搶業務求生存 推訴訟抓回款---省建二公司召開半年度經營工作會議
7月25日，湖北省建工第二建設有限公司召開2025年半年度經營工作會議。會議系統回顧了上半年生產經營任務完成情況，深入剖析了當前面臨的市場困境與挑戰，并就下半年重點攻堅工作進行了全面部署。公司總經理孫金林主持會議并作重要講話，公司經營班子成員及各職能部門負責人出席會議，結合部門工作實際，匯報了上半年工作進展、存在的問題及下半年具體落實措施。
會議組織與會人員認真學習股份公司及寶業湖北建工集團2025年半年度經營工作會議精神。通過學習，與會人員進一步深化了對股份公司強調的“提升治理能力、落實分灶契約、管好關鍵少數、發掘優秀骨干”經營管理思路的理解，更加明確了寶業湖北建工集團賦予的“求生存、謀發展”核心任務，有效統一了思想，凝聚了奮進合力。
會議指出，在宏觀經濟下行壓力持續加大、市場環境愈發嚴峻、行業競爭白熱化的背景下，公司全體員工必須強化危機意識，以“背水一戰”的堅定決心和“置之死地而后生”的非凡勇氣，正視困難，主動作為，大膽創新，力求在困境中開辟發展新路徑。
會議強調，全體員工務必清醒認識當前形勢，珍惜現有崗位；必須清晰錨定工作重心與目標，切實增強工作責任感與原則性；要著力提升執行力，強化時間觀念和效率意識；堅持對標先進，強化責任落實，形成上下協同、步調一致的工作格局，全力以赴確保完成年度各項目標任務。
會議強調，公司在下半年要精準發力，在四個“抓”字上狠下功夫：一是要以企業生存為目標，全力以赴抓業務；二是要以推進法律訴訟為手段，全力以赴抓收款；三是要以財務反映為基礎，全力以赴抓遺留問題的處理；四是要以風險管控為前提，全力以赴抓內部管理。
會議號召全體員工深刻認識到“人生天地間，長路有險夷”，必須迎難而上，將“拓業務”與“強回款”這兩項生命線工作時刻緊抓在手，扎實推進每一項部署，為公司奮力實現“活下去”的基本目標而不懈奮斗，為長遠發展夯實基礎。
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